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08vip体育官方网站-餐饮店长容易犯的12个错误

时间:2021-08-21 00:38
本文摘要:作为一名店长,他的一言一行都会影响员工和店铺,下面是店长,更容易犯罪的12个错误,你有吗?1.控制欲望的他们有想控制一切的性欲,决不放弃权力,告诉优秀的店长如何鼓励员工高效工作,忽视,不好的店长看起来控制狂魔,各种报告,各种指标,各种指示,员工的能量你怎么做业绩?2.优柔寡断,好人必须立断。这是怕狼怕虎的感觉!在互联网的今天,这可能是一个可怕的错误,决策有两种,一种是直觉,另一种是数据决策,无论使用哪种都不需要好。

作为一名店长,他的一言一行都会影响员工和店铺,下面是店长,更容易犯罪的12个错误,你有吗?1.控制欲望的他们有想控制一切的性欲,决不放弃权力,告诉优秀的店长如何鼓励员工高效工作,忽视,不好的店长看起来控制狂魔,各种报告,各种指标,各种指示,员工的能量你怎么做业绩?2.优柔寡断,好人必须立断。这是怕狼怕虎的感觉!在互联网的今天,这可能是一个可怕的错误,决策有两种,一种是直觉,另一种是数据决策,无论使用哪种都不需要好。3.当他们指出自己是正确的时候,无论别人说什么,他们都不能立场听别人的意见,错过了很多创造性的机会!只是,即使不听,他们也擅长驳斥别人的意见!遇到这样的店长真的很痛苦。

4.墨守成规喜欢改变现有的东西,一直坚决的旧东西在网络上更好的时代,默守陈规只是等待杀戮,给这样的店长的建议是尝试自己没有尝试的事情。5.微管理他们不会对每个工作细节进行实地考察,大大允许员工个性化发展,过度关注细节是店长的常见问题,在这里店长必须区分执着的是什么,过度管理的是什么!执着是对结果的拒绝,过度管理是过程细节的介入,这两者本质上不同。

6、威胁式管理员不会让员工感到恐惧和恐惧,从而超越管理的目的;惩罚!惩罚!惩罚!惩罚!这是典型的传统管理,在这样的店长脑子里,员工应该做得好!如果不顺利的话,就要控制业绩!这连胡萝卜都有大棒子啊7.没有战略目标的企业回顾不远,这往往不是明确的事情,而是因为他们的目光短浅。8.指责他人的指责只是不能巩固团队其他成员的积极性,基于个人的兴趣、乡下人、工作上的关系,指责不是自然的频繁出现。例如,团队里有个低颜值的妹妹,决定工作的时候,不小心就不会被团队的其他成员指责。9.无论谁有这样的性格,都不会吞噬工作环境,热情变得轻视!特别是队伍稍微有点业绩,年底上司很重的时候,这种病容易出现在不成熟期的店长身上,这时敌人可能比以前用枪口射击的要早。

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这近乎有可能成为业绩病死的将军。10.愤怒擅自在公司责备的上司不是好上司,情绪化是店长的天敌,但这个错误总是出现很低的坏习惯,不要急躁成为你的习惯!11.责备他人不好的上司经常责备员工的严重不足。

这不会失去所有的信任,必须区分管理责任(管理分担)和继续执行责任(员工分担)。例如,如果你真的很懦弱,你为什么招募这个不胜任的人?12.感情用事这样的上司在要求时总是优柔寡断,有偏差,感情用事的店长是容易犯大错误的管理者,优秀的店长在面对问题时不权衡利害,合理思考!不仅不考虑不让自己幸福!。


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